領導不現實的六個習慣

由于不現實,導致錯誤的判斷,錯誤的判斷導致錯誤的決策,錯誤的決策導致錯誤的行動,錯誤的行動導致錯誤的結果,錯誤的結果導致企業的失敗或倒閉。DNM培訓講座視頻網

生活中確實存在著一部分領導人不能客觀實際地對待現實,以現實的態度對待事物。也有一部分領導人自認為自己非常現實,其實在他認為自己最現實的時候,也是最脫離現實的時候。DNM培訓講座視頻網

因此,有必要探討一下是什么樣的習慣導致我們總是脫離現實:DNM培訓講座視頻網

一、扭曲了信息DNM培訓講座視頻網

一是在眾多的信息中找不出真正關鍵性的事實,相信的或聽信了是那些不重要的信息。如,有些領導僅僅喜歡聽信屬下的匯報,然后憑經驗加以判斷,結果偏離了真正的事實;二是從來不會從源頭找出事物的原因或重要的信息。如,在今天競爭如此激烈的情況下,企業要想找出影響發展的真正因素,必須沉下心來,以實事求是態度,深入下去從源頭開始調查研究。有多少領導能做到這一點呢?DNM培訓講座視頻網

二、偏聽偏信DNM培訓講座視頻網

學不會立體地看問題,總是聽到一邊的聲音就開始下結論;或者為了追求工作結果,心情急切,在情況不明的情況下就做出論斷;或者因為成功造成自負,什么也聽不進去。DNM培訓講座視頻網

三、癡心妄想DNM培訓講座視頻網

我們有些領導常常對下面發號施令:我們要擴大規模;我們要提高銷售額。這時如果有人反映不同情況,領導者根本聽不進去。滿腦子想的是,“怎么能違背我們意思呢?”這時,在企業內部,誰的意志最大?是領導者而不是市場上的消費者。在這種情況下,企業的決策那有不失敗之理。DNM培訓講座視頻網

四、恐懼心理DNM培訓講座視頻網

在企業里,唯恐別人超越自己,對一些與自己意見不一致的人產生的一種恐懼心理。因此,會失去理性,只要與我們意見不一致的人,統統給我住嘴或者離開。這時,領導者根本就沒有面對現實實事求是的勇氣呢?DNM培訓講座視頻網

五、過分重感情DNM培訓講座視頻網

從事一項工作時間長了,因此產生了感情,這時領導者往往會由于過分重感情而失去清醒的頭腦,對現實情況看不清楚,做出錯誤的決策。如,英特爾公司當年已經轉產到芯片的生產,但對存儲器產品還舍不得放手,拖了十幾年,浪費了十幾個億。DNM培訓講座視頻網

六、過分追求短期利益DNM培訓講座視頻網

有些領導者對組織承諾了在什么時間做到什么樣的業績,于是為了這些短期利益,采取了脫離實際行為,盡而犧牲了組織的整體利益和長遠利益。如,過分追求銷售額的增長,采用一些急功近利的措施,導致企業發展失去了平衡。DNM培訓講座視頻網

為什么現實生活中有一些企業家成功之后,總會又“翻身落馬”呢?就是因為他們被這六種習慣使自己迷失了。DNM培訓講座視頻網


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