李青東-系統運營之積分管理

分類欄目:績效考核

講座集數: 10 集

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李青東-系統運營之積分管理培訓光盤簡介:buj培訓講座視頻網

李青東,企業運營系統建設專家
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打造內部上市公司研發人buj培訓講座視頻網

創成咨詢創辦人buj培訓講座視頻網

新加坡喬君資本董事buj培訓講座視頻網

10年的從業經歷,豐富的實戰經驗和知識架構,早就實力導師,李青東老師專注于企業運營系統建設,不斷 研發更適合企業發展,提升企業績效的運營解決方案。buj培訓講座視頻網

李青東老師被多家公司聘為戰略顧問,也是兩家公司的創辦人,并擔任多家公司的董事。眾多企業的傳奇歷程,無不印證了他深厚的知識沉淀,成就更多企業的夢想,致力于幫助眾多的企業走向正規化、專業化、系統化。buj培訓講座視頻網

李青東-系統運營之積分管理課程大綱:
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第一章buj培訓講座視頻網

一、積分與積分管理buj培訓講座視頻網

市民積分落戶,增強歸屬感buj培訓講座視頻網

養老積分,老有所養,老有所依buj培訓講座視頻網

學生積分,增強學習力buj培訓講座視頻網

二、積分管理的原理buj培訓講座視頻網

1、積分管理的定義:讓員工滿懷激情做該做的事buj培訓講座視頻網

2、積分管理,即時激勵,比金錢更有殺傷力buj培訓講座視頻網


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第二章buj培訓講座視頻網

三、積分管理的關鍵詞buj培訓講座視頻網

1、關鍵詞一:獎扣分——激發執行力、創造力buj培訓講座視頻網

微信公眾平臺,打造員工的主動性buj培訓講座視頻網

從“迫我管理”到“自我控制”buj培訓講座視頻網

管理好員工行為,增強組織效率buj培訓講座視頻網

2、關鍵詞二:積分排名——激發員工榮譽感與羞恥心buj培訓講座視頻網

每天、每周、每月都在自動樹立榜樣與標桿buj培訓講座視頻網

排名在變化的背后是員工一直在行動buj培訓講座視頻網

積分長效化,打造一套內部上市的體系平臺buj培訓講座視頻網


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第三章buj培訓講座視頻網

3、關鍵詞三:終身使用——跨越精神、榮譽、物質,全面衡量員工的績效、貢獻buj培訓講座視頻網

客觀的數據記錄與反饋員工的超值貢獻buj培訓講座視頻網

激勵是動態的過程,讓員工長期與企業共創、共享、共擔buj培訓講座視頻網

積分與股權關聯,優秀的人才與企業形成事業共同體,利益共同體,命運共同體buj培訓講座視頻網

4、關鍵詞四:福利——用未來的價值反饋員工長期與超值的服務buj培訓講座視頻網

打破平均分配,保護企業強者buj培訓講座視頻網

擴展多元化激勵模式,即時激勵,不間斷激勵buj培訓講座視頻網

福利與積分關聯,降低企業運營成本buj培訓講座視頻網


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第四章buj培訓講座視頻網

四、積分管理與傳統的績效管理buj培訓講座視頻網

終結傳統績效考核與固定薪酬模式,以價值為導向buj培訓講座視頻網

崗位的類型:上山型 平路型 下山型buj培訓講座視頻網

五、積分管理操作的的五大核心按鈕buj培訓講座視頻網

1、核心一:建立積分標準buj培訓講座視頻網

⑴原始積分、業績積分、績效積分、臨時積分buj培訓講座視頻網


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第五章buj培訓講座視頻網

⑵績效積分與崗位量化表:薪酬與績效相結合,實現利益分配機制的科學化與合理化buj培訓講座視頻網

⑶崗位量化表的關鍵元素buj培訓講座視頻網

⑷行為積分:激勵與挑戰,讓員工保持動力與激情buj培訓講座視頻網


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第六章buj培訓講座視頻網

⑸招聘積分制與增員積分制:buj培訓講座視頻網

2、核心二:打造獎金池buj培訓講座視頻網

⑴設計大福利與小福利:激發員工潛能,引發共贏思維buj培訓講座視頻網

⑵設計獎勵對象:做好與做對員工的激勵與共贏系統buj培訓講座視頻網

⑶人的能級與企業的能級buj培訓講座視頻網


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第七章buj培訓講座視頻網

3、核心三:搭建第三方機構buj培訓講座視頻網

第三方的角色定位buj培訓講座視頻網

第三方的選人標準buj培訓講座視頻網

第三方的工作流程與考核標準buj培訓講座視頻網

第三方系統的培訓buj培訓講座視頻網

4、核心四:積分分紅buj培訓講座視頻網

⑴企業的薪酬結構往往會直接引導員工做事情的方向buj培訓講座視頻網

要想員工不浪費利潤,就要懂得如何分錢buj培訓講座視頻網


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第八章buj培訓講座視頻網

⑵積分分紅的具體策略:建立核算體系,構建利潤中心buj培訓講座視頻網

讓員工發揮高價值,創造高利潤buj培訓講座視頻網

老板要懂得分錢,懂得獲得人心buj培訓講座視頻網

5、核心五:每月召開啟動大會buj培訓講座視頻網

積分管理體系落地,導入的綠色通道buj培訓講座視頻網


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第九章buj培訓講座視頻網

六、積分管理的注意事項buj培訓講座視頻網

1、主張大家積分可以分階段排名,分階段使用buj培訓講座視頻網

2、可以分部門匯總,分部門使用buj培訓講座視頻網

3、可以分項目進行匯總buj培訓講座視頻網

4、再回來上班的員工,他的積分可以從零開始buj培訓講座視頻網

5、啟動的時候,我們建議大家每個員工可以配給他一定的啟動分buj培訓講座視頻網

七、客服部與客戶積分buj培訓講座視頻網

1、建立客服部buj培訓講座視頻網

2、設計客服部的薪酬buj培訓講座視頻網

3、推行客戶備案機制buj培訓講座視頻網


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第十章buj培訓講座視頻網

4、客戶分級管理buj培訓講座視頻網

5、推行客戶積分制buj培訓講座視頻網

積分管理,回歸人性管理,顛覆傳統績效模式,最實用、最簡單、最高效的員工激活系統。buj培訓講座視頻網